دبلوم إدارة الموارد البشرية Human Resources Management

محاور الدبلوم:
•المبادئ الإدارية – تخطيط، تنظيم، رقابة
•التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية:
تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين
•التحليل الوظيفي:
طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي، حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي
مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها، الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي
•التوظيف:
عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية
مصادر توظيف القوى العاملة، بدائل التوظيف بالشركة
الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات
عملية الاختيار والتعيين، تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة
المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة
المقابلة الشخصية: انواع المقابلات الشخصية، طرق ادارة المقابلات الشخصية
دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية، مراحل واجراءات المقابلات الشخصية، اسرار نجاح المقابلات الشخصية.
o اختبارات التوظيف:
انواع اختبارات التوظيف، سمات اختبار التوظيف الفعال، التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة
•التدريب والتطوير والتوجيه:
o أولا: برامج الارشاد والتوجيه
برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد، تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك، تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل
o ثانياً: التدريب والتطوير
الفرق بين التدريب والتطوير، تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة
دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية، اجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال الطرق الحديثة في تقييم التدريب.
•تقييم أداء الموظفين:
مفهوم تقييم الاداء الوظيفي، العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الأداء، طرق واساليب تقييم اداء الموظفين، نظرية تحفيز الموظفين، طرق تحفيز الموظفين